2月下旬集團公司按照上級主管部門(mén)和公司相關(guān)規章制度要求,對下屬各分公司、直營(yíng)項目部下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展節后復工安全檢查的通知》(蘇廣建[2021]8號文),根據通知要求,近期集團公司成立了有主要負責人、分管負責人和公司職能科室共同參與的檢查小組,對省內我公司在建工程建筑施工安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查?,F將檢查的情況通報如下:
一、檢查的基本情況
因疫情影響,本次檢查通報只涉及省內各在建施工項目,各駐外分公司自行組織開(kāi)展。本次共檢查省內公司所屬項目
8個(gè),對2個(gè)新開(kāi)項目進(jìn)行了安全教育和技術(shù)交底;檢查發(fā)現各類(lèi)問(wèn)題或安全隱患63條,根據江蘇省安全生產(chǎn)信息管理系統中的隱患界定,共簽發(fā)隱患整改通知書(shū)4份,安全檢查記錄4份。
從本次檢查的情況看,在建施工項目都基本建立健全了安全生產(chǎn)責任制,有些施工現場(chǎng)還懸掛了安全生產(chǎn)宣傳標語(yǔ),作業(yè)工人定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育并附有安全教育圖片。均按要求以項目為主體開(kāi)展節后復工安全生產(chǎn)自查,各班組班前安全活動(dòng)基本正常,項目“三類(lèi)人員”能到崗履職,電工、電焊工等特殊工種作業(yè)人員基本上做到持證上崗,安全管理資料基本齊全。部分工地環(huán)境衛生整潔、材料堆放整齊有序。
二、檢查發(fā)現的問(wèn)題
本次檢查發(fā)現,各在建工程項目仍或多或少存在一些共性問(wèn)題或隱患,現歸納如下:
(一)體系方面
1、對勞務(wù)、外腳手架、大型機械裝拆維保等分包單位管控不嚴,相應管理協(xié)議未及時(shí)簽訂,不能明確約定雙方各自安全生產(chǎn)職責。
2、安全管理制度已建立但未完全開(kāi)展實(shí)施。項目各層級安全生產(chǎn)責任制考核和應急救援演練未定期開(kāi)展。
(二)實(shí)體方面
1、施工現場(chǎng)易揚塵材料、裸土覆蓋不到位,主施工道路未定期安排專(zhuān)人打掃,施工現場(chǎng)整體環(huán)線(xiàn)噴淋系統未安裝到位。
2、在建建筑物預留洞口、臨邊防護存在不完善或不牢固的現象,鋼結構施工下部未設置水平挑網(wǎng),極易造成高處墜落事故發(fā)生。
3、消防防控重點(diǎn)部位(危險品倉庫、易燃材料堆放區等)的消防設備設施配置不足,整體環(huán)線(xiàn)消防主管道、消防栓、水帶未配置到位。
4、開(kāi)口型外架橫向斜撐搭設錯誤,懸挑層基礎型鋼部位未使用硬質(zhì)材料全封閉,室內電梯井水平封閉不完善,井道架體缺少剪刀撐;落地式雙排腳手架個(gè)別承重 立桿懸空,拐角處缺立桿,缺少防護網(wǎng)和剪刀撐,拋撐設置不符合規范要求,內立桿距梁板間水平防護不到位。
5、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電線(xiàn)路設置不規范,主供電電纜未暗敷或架空,三級供電系統缺少專(zhuān)用開(kāi)關(guān)箱和保護零線(xiàn),分配電箱未設置防護棚,箱內回路控制未標識。
三、下一步工作要求
(一)各分公司、項目部要加強分包單位的管控,嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責任體系,嚴格按照制度、責任制開(kāi)展工作,認真做好施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。
(二)各在建工程項目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員要認真履行安全管理職責,每天要深入各分部分項工程施工現場(chǎng)加強巡查,對發(fā)現的問(wèn)題或隱患要立即組織整改,徹底消除安全隱患。
(三)危險性較大的分部分項工程實(shí)施,項目管理人員要嚴格實(shí)行監控制度,做好相關(guān)記錄。
(四)各分公司、項目部要把疫情防控工作作為日常工作的一項重要內容納入管理,對下屬員工加強疫情防控方面的專(zhuān)題教育,配備足夠的疫情防控物資,和屬地衛生防疫部門(mén)加強聯(lián)動(dòng),確保施工人員身體健康。